품질 관리는 생산을 위해 진짜로 중요합니다, 우리가 제조하는 제품이 qualitied 우리의 고객의 요구를 응할 수 있다는 것을 확인할 수 있습니다. 각 공장을 위해 높게 필요한 품질 관리의 실시의 수준은 아주 명확하 뒤에 오는 2개 점으로 분할됩니다.
질 기술 수준:
1. 인원 훈련, 질에는 관련 인원 질 개념과 의식이 있습니다.
2. 중요한 통제점은 제품 또는 과정인 무슨 품질 특성 또는 가공 모수가 통제될 필요가 있는지, 확인되고.
3. 측정 방법은 공식화되고 적당한 측정 계기는 선정되고, 측정 체계는 정확하게 평가됩니다.
4. 적당한 표본 추출 계획을 만들고 검사 계획으로 관련 정보를 표준화하십시오.
5. 예비적인 응답 계획을 만드십시오.
품질 관리 수준:
품질 관리 체계는 3개 점 이하 포함합니다:
1. 기준은 품질 관리의 실시를 위한 강력한 보증입니다.
2. 모든 일원의 참가를 강조하십시오.
3. 적합한 인력 및 물자 자원은 갖춰집니다.
상술하는 문제는 순서 관리의 중요성을 강조하고, 또한 제품 품질을 지키는 효과적인 순서 관리가 필요한 방법 이다는 것을 나타냅니다.
다음으로, 우리는 몇몇 양상에서 효과적인 가공 품질 관리를 실행하는 방법을 토론할 것입니다.
첫째로: 교육 훈련의 전반적인 질 의식. 중소 기업에는 생산 통신수의 낮은 질이 있습니다. 보충하는 노동자는 진짜 기술 노동자 보다는 오히려 주로 이주 노동자입니다. 그들의 마음은 “질에서 약합니다”. 그러므로, 제품의 질을 개량하기 위하여, 우리는 직원의 “질 의식”의 개선으로 시작해야 합니다.
둘째로: 엄격히 가공 규칙을 실행하십시오. 제품의 생산 그리고 가공은 과정의 필요조건에 따라 엄격히 실시되고 일어나야 합니다. 제조공정이 제품 대형의 직접 과정이기 때문에, 제품의 질은 과정의 효과적인 통제에 직접 달려 있습니다. 태만의 어떤 부분은 제품 실패로 이끌어 낼지도 모릅니다. 더하여, 생산 통신수의 작동 기술을 개량하는 것이 필요하 동안 과정의 생산 필요조건을 가진 엄격한 일치에서.
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